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為什么一盆雞肉被讀出雞湯味?

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前段時間,劉潤老師的一篇人生商業模式”的文章被很多人轉發,特別是一些社群里,廣受贊揚。再去文章的留言里看看,也是滿滿的感動,人們爭相傳頌著一個詞——利他。

劉潤寫作功夫是練出來的,小故事見大格局。從與得到的合作中兩件小事見微知著,推演出自己一直以來的價值觀“舍滿取半”,進而再推演出一個人生商業模式。

 

文章寫得很好,也沒毛病,我只是看了很多人的轉發之后,忽然有了一個警惕:為什么大家都對“舍滿取半”感興趣?為什么大家都對利他感興趣?為什么大家都讀出了雞湯文般的滿滿感動?

在我看來,樂于分享,舍滿取半,這只是硬幣的一面,另一面是創造價值,而且是一起創造價值。也就是劉潤文中所說的“改善交易結構,創造效率空間,做增量”,也就是“做大蛋糕”。這個才應該是重點。

 

不然,你倒是想“取半”,哪里有呢?可是,從各路反饋來看,人們偏偏對這個不感興趣,而是對“利他”感興趣,對分享感興趣。是的,人們還是喜歡喝雞湯的。

 

我在去年的武夷山私房課上講過我對于人性的理解:貪婪的向善。我的這個理解,也在無時無處不被驗證著。這篇文章也是如此。

 

首先,人們向善,所以會讀出:利他,傳播“舍滿取半”的價值觀。

 

與此同時,人心貪婪。傳播理念的同時,內在的小私心是:希望所有與我合作的人,都要舍滿取半,像劉潤那么專業;希望我有一天也能豐厚到舍滿取半,像劉潤的伙伴羅胖那樣。之所以說是貪婪,因為這只是幻覺。不信,拷問下內心,這樣的幻覺背后,是不是只是期待別人的改變,甚至是對合作伙伴的批評指責?是不是只是期待自己可以做到“取半”,但并沒有下一步“獲滿”的計劃?

 

嘿!醒醒吧!

 

一盤雞肉,你只喝了湯。

“舍滿取半”是一種價值觀,支撐這樣價值觀,需要有兩個策略:

 

第一,創造價值

一個人必須有實力創造價值,或許是專業,或許是思維,或許是技能、技術,或許是眼界、認知、格局。如果不能創造價值,是不配說什么舍滿取半的,不靠別人施舍就是好的了。

 

第二,一起創造價值

這需要領導力,帶著更多的人一起創造價值,需要看到每個人的價值,才能創造出更大的價值。同時,還需要看到增量,這需要眼光,這是保證一個團隊有價值的關鍵。

舍滿取半,是一種持續力,是一種持續一起創造價值的智慧。

 

只看到分配,就只看到了雞湯,看到了創造,才看到了雞肉。

——END——


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